Hvordan FIFA World Cup gir LA-bedrifter et løft

Johnny Beig kan ha spilt i en semi-profesjonell cricketliga i Australia, men denne sommeren er han en stor fotballfan i USA.

Det er ikke bare fordi han satser på det VM laget derimot.

I fjor vant Beigs Beverly Hills-baserte selskap, Dioz Group, en kontrakt på 2,5 millioner dollar med On Location, FIFAs gjestfrihetspartner, for å designe, produsere og distribuere uniformer til alle ansatte som jobber på FIFA World Cup-arenaer denne sommeren.

Disse inkluderer folk som hilser på deltakere på stadioner, VIP-romskokker, servitører og flaggbærere under åpningsseremonien.

Etter en flertrinns søknadsprosess, inkludert presentasjoner av planleggingen og strategien hans, sier Dioz at han har produsert mer enn 50 000 plagg, inkludert dresser, jakker, skjorter og hatter, og levert dem til alle 16 amerikanske verdensmesterskapsarenaer. USA, Canada og Mexico i juni.

Delvis takket være VM-kontrakten, har selskapets inntekter nådd 15 millioner dollar så langt i år, opp fra 20 millioner dollar i fjor, sa Beig. Han nektet å opplyse om selskapets nettoinntekt, men sa at virksomheten var lønnsom.

«Vi jobber med større navn enn vi noen gang ville ha forestilt oss,» sa han. «FIFA World Cup er høydepunktet. Å jobbe med den største sportsbegivenheten i verden er noe vi er veldig stolte av. Jeg tror ikke det blir større enn det.»

Dioz er blant de mange småbedriftene i Los Angeles som får et løft fra den globale sportsbegivenheten, sa Kevin Klowden, seniorstipendiat ved Milken Institute.

Tilstrømningen av hundretusener av fans til byen var en Velsigne hotellenetransport- og restauranttjenester, i tillegg til de innen økonomi og logistikk for spesielle arrangementer, sa Klowden, som kalte arrangementet «ekvivalent med flere Super Bowls.»

«Antallet kontrakter der ute, det er et stort problem,» sa han. «Med tanke på det faktum at skytingen i LA sakte kommer seg, er det definitivt et løft å ha noe sånt som verdensmesterskapet.»

Dioz ble medstiftet av Johnny (44) og broren Tony i 2006. Brødrene ble født i India og vokste opp i Australia, hvor Johnny hadde en kort karriere som semi-profesjonell cricketspiller.

Han innså at fremtiden hans ikke var som en profesjonell idrettsutøver, men han ønsket å holde kontakten med sportens verden, så han begynte å lage uniformer for cricketlaget sitt i 2006.

Deretter fikk han en henvisning til å lage uniformer til forskjellige lag i området før han startet et klesfirma.

«Jeg ønsket å holde meg til noe jeg var lidenskapelig opptatt av, som er sport,» sa han.

I 2012 flyttet Beig til Los Angeles og etablerte Dioz hovedkvarter i Los Angeles for å ta seg inn i det amerikanske markedet. Under pandemien begynte selskapet å levere medisinske klær til sykehus og skoler, og virksomheten tok fart, med en dobling av inntektene i 2020, sa Beig.

Dioz har nå mer enn 150 ansatte, inkludert 15 i Los Angeles, og lager klærne sine på fabrikker i Kina, India, Bangladesh, Tyrkia og Filippinene. Tony har kontor i Dubai.

Før verdensmesterskapet ga Dioz uniformer til ansatte for arrangementer som Super Bowl LIX og Copa América, som kan ha gitt ham en fordel i FIFA-kontakten.

Nå, med en VM-kontrakt på CV-en, sa Beig at han retter blikket mot enda større begivenheter.

«Dette gir oss også en fordel i forhold til de kommende FIFA-arrangementene rundt om i verden, hvor vi kan vise våre ferdigheter og vi kan håndtere det,» sa Beig. «Så det gir oss en god mulighet til å jobbe med sportsbegivenheter som UEFA Championship og Premier League.»

Ettersom selskaper får ny virksomhet fra verdensmesterskapet, sa Klowden at det er viktig at de drar nytte av sin nye posisjon for å fortsette den veksten.

Selskaper som hadde fordel av verdensmesterskapet kan være i posisjon til å by på enda større kontrakter, spesielt med OL i 2028, sa Klowden.

«Den virkelig viktige delen med noen av disse avtalene er at hvis et selskap skulle drive noe slikt, så vil de være i stand til å bygge videre på den suksessen,» sa Klowden. «La oss si at du er et selskap som har fått en stor ordre på uniformer eller en stor ordre på mat, og du skal til verdensmesterskapet, og du har investert i ny produksjonskapasitet, eller du har investert i nye klesmaskiner, eller hva det nå er du gjør; plutselig har du ikke det markedet lenger, så du har bare vokst.»